Volg mij:

Wat ik doe

Home Wat ik doe

Waarom Jos?

Jos Antonissen is geen man die zich in één functieomschrijving laat vangen. Ook omdat hij niet één kunstje doet, maar graag meerdere taken flexibel wil oppakken. Maar met termen als bedrijvendokter, bedrijfsadviseur, bruggenbouwer en bedrijfslevenskunstenaar heb je hem wel aardig goed omschreven.

 

Heb je een uitdaging in de eigen organisatie, Jos staat voor je klaar om je te helpen. Wil je jouw leiderschap onder de loep nemen en daarmee de onderneming naar ‘the next level’ tillen, dan is Jos is de man die je binnen wilt halen. Loop je tegen een logistieke uitdaging aan? Jos helpt om de processen beter te laten verlopen. Heb je voor langere tijd behoefte aan een interimmanager, Jos helpt je uit de brand. Kortom, Jos Antonissen verstaat de kunst van het optimaliseren.

Logistiek

Misschien komen ze er ooit achter. Dat Jos Antonissen drie hersenhelften heeft. Eén voor het cognitieve, één voor het gevoel en één voor de logistiek. Want als er één afdeling binnen het bedrijf is waar hij zich als een vis in het water voelt, dan is het wel de logistiek. Niet voor niets loopt Jos bij een nieuwe klant graag door de achteringang naar binnen in plaats van de hoofdingang. Om de sfeer te proeven van de werkvloer, maar ook om te zien hoe het magazijn functioneert.

Geef hem een kwartier om even rond te kijken en hij ziet meteen of het goed functioneert of dat het nog wel een stukje beter kan. Heb je een logistieke uitdaging binnen de onderneming, dan is Jos Antonissen dus de man die je in huis wilt halen.

Logistiek

Misschien komen ze er ooit achter. Dat Jos Antonissen drie hersenhelften heeft. Eén voor het cognitieve, één voor het gevoel en één voor de logistiek. Want als er één afdeling binnen het bedrijf is waar hij zich als een vis in het water voelt, dan is het wel de logistiek. Niet voor niets loopt Jos bij een nieuwe klant graag door de achteringang naar binnen in plaats van de hoofdingang. Om de sfeer te proeven van de werkvloer, maar ook om te zien hoe het magazijn functioneert.

Geef hem een kwartier om even rond te kijken en hij ziet meteen of het goed functioneert of dat het nog wel een stukje beter kan. Heb je een logistieke uitdaging binnen de onderneming, dan is Jos Antonissen dus de man die je in huis wilt halen.

Organisatie

Heb je wel eens het gevoel dat je Chinees praat tegen jouw Nederlandse werknemers? Dat ze niet begrijpen welke richting je uit wilt en hoe je denkt daar uit te moeten komen? Dan kun je blijven aanmodderen of je schakelt Jos Antonissen in. Als geen ander begrijpt hij de visie/missie van de ondernemer én spreekt hij de taal van de werkvloer.

Hij is dus in staat om die twee te verbinden zodat alle neuzen weer in dezelfde richting staan. Zodat duidelijk is wie welke taken uitvoert, hoe de verantwoordelijkheid is verdeeld en dat het eigenaarschap is afgestemd. Zodat je uiteindelijk weer samen optrekt om verder te werken aan groei en succes. Dus, gun jouw bedrijf het plezier om Jos Antonissen een tijdje over de vloer te krijgen!

Organisatie

Heb je wel eens het gevoel dat je Chinees praat tegen jouw Nederlandse werknemers? Dat ze niet begrijpen welke richting je uit wilt en hoe je denkt daar uit te moeten komen? Dan kun je blijven aanmodderen of je schakelt Jos Antonissen in. Als geen ander begrijpt hij de visie/missie van de ondernemer én spreekt hij de taal van de werkvloer.

Hij is dus in staat om die twee te verbinden zodat alle neuzen weer in dezelfde richting staan. Zodat duidelijk is wie welke taken uitvoert, hoe de verantwoordelijkheid is verdeeld en dat het eigenaarschap is afgestemd. Zodat je uiteindelijk weer samen optrekt om verder te werken aan groei en succes. Dus, gun jouw bedrijf het plezier om Jos Antonissen een tijdje over de vloer te krijgen!

Individu

Natuurlijk zijn er altijd medewerkers die het allemaal wel goed vinden, maar met de juiste stimulans kun je ieder persoon binnen jouw organisatie laten groeien. Door ze naar een cursus te sturen voor het laatste nieuws op hun vakgebied. Of door samen met Jos Antonissen te werken aan een plan voor persoonlijke ontwikkeling. Goed voor hen en goed voor jouw bedrijf. Uiteraard moet je als ondernemer zelf ook in de spiegel kijken om voor jezelf een ontwikkeltraject uit te stippelen. En als je geen spiegel hebt, houdt Jos ‘m wel voor je omhoog.

Individu

Natuurlijk zijn er altijd medewerkers die het allemaal wel goed vinden, maar met de juiste stimulans kun je ieder persoon binnen jouw organisatie laten groeien. Door ze naar een cursus te sturen voor het laatste nieuws op hun vakgebied. Of door samen met Jos Antonissen te werken aan een plan voor persoonlijke ontwikkeling. Goed voor hen en goed voor jouw bedrijf. Uiteraard moet je als ondernemer zelf ook in de spiegel kijken om voor jezelf een ontwikkeltraject uit te stippelen. En als je geen spiegel hebt, houdt Jos ‘m wel voor je omhoog.

Interim

Gaat jouw logistieke spin in het web vertrekken, heb je wel een opvolger aangetrokken, maar moet je de periode er tussen zien te overbruggen? Denk dan eens aan Jos Antonissen. Met zijn ervaring kan hij gemakkelijk instappen en met enkele dagen lijkt het alsof hij al jaren meedraait. Overigens kan Jos ook een rol spelen in het inwerktraject met de nieuwe logistiek manager. Sla je twee vliegen in één klap!

Interim

Gaat jouw logistieke spin in het web vertrekken, heb je wel een opvolger aangetrokken, maar moet je de periode er tussen zien te overbruggen? Denk dan eens aan Jos Antonissen. Met zijn ervaring kan hij gemakkelijk instappen en met enkele dagen lijkt het alsof hij al jaren meedraait. Overigens kan Jos ook een rol spelen in het inwerktraject met de nieuwe logistiek manager. Sla je twee vliegen in één klap!

Van het
nodige naar het onmogelijke

Jos Antonissen heeft 5 stappen ontwikkeld hoe je samen met hem komt tot een verbetering van de organisatie binnen het bedrijf. In 5 stappen ga je van het NODIGE naar het MOGELIJKE en word je zo ambitieus dat je zelfs streeft naar iets wat je altijd voor ONMOGELIJK hebt gehouden.

INTAKEI
Gesprek met directie én werkvloer

DOEN
Processen en ervaringen in beeld

BORGEN
Verankeren van gewenste proces

OPTIMALISEREN
Het optimale uit het bestaande halen

TRANSFORMEREN
Introductie van totaal nieuwe werkwijze

Van het
nodige naar het onmogelijke

Jos Antonissen heeft 5 stappen ontwikkeld hoe je samen met hem komt tot een verbetering van de organisatie binnen het bedrijf. In 5 stappen ga je van het NODIGE naar het MOGELIJKE en word je zo ambitieus dat je zelfs streeft naar iets wat je altijd voor ONMOGELIJK hebt gehouden.

INTAKEI
Gesprek met directie én werkvloer

DOEN
Processen en ervaringen in beeld

BORGEN
Verankeren van gewenste proces

OPTIMALISEREN
Het optimale uit het bestaande halen

TRANSFORMEREN
Introductie van totaal nieuwe werkwijze

Heeft je bedrijf hulp nodig?